山东环球通供应链有限公司 召开10月份市场分析会议

10月7日上午，为紧密把握市场动态、分析研判行情走势，精准布局市场开发，山东环球通供应链有限公司董事长兼总经理田保东同志组织召开10月份市场分析会议，公司领导班子成员及全体业务人员参加会议。

会议中，公司橡胶、塑料、外贸板块分管领导及业务人员分别对8月-9月份天然橡胶、聚丙烯、聚乙烯、粮食及冻品业务开展情况进行汇报，对工厂拿货需求及第四季度初市场行情走势进行了研究分析，确立了下一步市场拓展方向及经营策略。子公司山东环球捷顺供应链有限公司总经理汇报了进口塑料、冻品业务开展情况，并对煤炭、塑料市场下一步走势进行了综合分析。子公司易安捷供应链有限公司汇报了公司首单业务开展情况，下一步公司将紧盯经营目标，进一步完善制度，加强内部管理，严格做好风控，确保各项业务稳定、有序开展。

会议强调，市场是发展的核心，风控是一切的保障。一是要深入市场。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，增强企业的活力和竞争力，就要深入市场、分析市场、研究市场，了解市场行情走势，掌握客户需求变化，打有准备之仗。二是要严抓风控。牢固树立“业务开展，风控第一”的理念，每单业务确立风控第一责任人，严格把控客户筛选、合同制定、货款流转、货权控制、发票开具等环节，将业务风控落到实处。三是要创新发展。各项业务保持合理库存，不断创新业务模式，不断开发优质新客户，促进公司业务可持续发展。

此次市场分析会对促进员工个人业务能力提升与公司业务发展起到积极作用，环球通将每月定期开展业务分析会，通过会议集中研讨，进一步增加公司凝聚力，各部门心往一处想，劲往一处使，团结一致向前看，进一步提高风险防控意识，深耕主业，稳中求进，强化执行，确保公司各项业务安全、稳定运行。