“快艇”党建品牌：不愿做行动迟缓的航母，不愿做享乐安逸的游艇，愿做一艘快艇，在中国共产党的引领下，目标坚定，快速高效，动力澎湃，勇往直前。

“1+4”工作法：将党建与业务“相融合、两手抓、两不误”。

“1”党建引领。利用“学习强国”等APP，实现全体党员干部职工随时充电、随时交流，学习教育融入日常、抓在经常。建立“党建+业务工作计划”，推进支部工作系统化、透明化，管理常态化和精准化。“4”环球通四个业务部室。橡胶事业部、塑料事业部、供应链事业部、外贸业务部。员工之间分工不分家，互相补缺，加强党务工作和业务工作的交流轮岗，培养一岗多能的复合型人才，保证圆满完成各项工作。人人力争成为工作的“政策通”、岗位的“活字典”、业务的“多面手”，形成一支讲政治、能吃苦、能战斗、能奉献的队伍。

“1+4”党建业务相融合，人人履职尽责。科学制定工作任务清单，把党的领导融入公司治理各环节，构建协调运转、有效制衡的公司治理机制，严格贯彻执行集团党委决策部署，一是围绕橡胶、塑料核心品种，精研集采定销、代理采购、期现联动、套期保值、基差交易、远近月锁利等业务模式，增强公司资源优势与行业影响力，做大做强公司业务规模，提高盈利能力。二是有效嫁接金融资源，盘活进出口业务。有效嫁接银行资源，通过承兑汇票、信用证等模式开展橡胶、塑料、铁矿石、花生粕等品种外贸业务。保质保量完成环球通党支部坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的理念目标，稳健经营、健康发展的业务目标。