公司组织召开业务经营分析会

为进一步凝心聚力、提质增效，助推公司业务发展，2023年11月17日上午，山东环球通供应链有限公司组织召开业务经营分析会议，公司领导班子成员及业务骨干参会。

会上，公司塑料事业部、橡胶事业部、外贸业务部和商贸推进组业务骨干分别汇报了近期经营业绩情况及下一步业务推进计划、市场开发措施、风险防控策略。会议指出，据各项业务进展状况来看，各部门全力奋战、实干拼搏，取得了一定成效，彰显了环球通“凝心聚力、干事创业”的发展韧劲，同时，也必须清醒地认识到，很多工作还有较大提升空间：

一是“两金”管控方面，要认真贯彻落实市国资委、集团公司“两金”管控工作部署，压降应收账款、存货“两金”占用规模，有效盘活存量资产，提升资产效能，推动企业高质量发展；二是经营业绩方面，业务人员要树立“坚持主观作为、不讲客观原因、一切业务看报表”的原则，扑下身子、下沉一线，不断创新业务模式，拓展经营品种，提高盈利水平；三是风险防控、合规管理方面，坚持“业务开展、风控第一、合规第一”原则，落实风控、合规“第一责任人、分管责任人、监督责任人”制度，提高资产与业务风险防控能力和工作效率，保障公司平稳健康运行。

会议要求，各部门要坚持问题导向，剖析问题根源，找准问题短板，压实工作责任，做好现阶段夯实基础与下阶段重点突破的有效衔接，牢牢守住风险合规底线，既要守正创新，主动应对变局，也要统筹好发展和安全，助推企业高质量、稳健发展。